viernes, 17 de junio de 2011

CONTROL DE LA CANTIDAD

Son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordial mente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la función consiste en la recolección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.
Todo producto que no cumpla las características mínimas para decir que es correcto, será eliminado, sin poderse corregir los posibles defectos de fabricación que podrían evitar esos costos añadidos y desperdicios de material.
Para controlar la calidad de un producto se realizan inspecciones o pruebas de muestreo para verificar que las características del mismo sean óptimas. El único inconveniente de estas pruebas es el gasto que conlleva el control de cada producto fabricado, ya que se eliminan los defectuosos, sin posibilidad de reutilizarlo.


PRODUCCIÓN CONTINUA:

Este sistema es el empleado por las empresas que producen un determinado producto, sin cambies, por un largo período. El ritmo de producción es acelerado y las operaciones se ejecutan sin interrupción. Como el producto es el mismo, el proceso de producción no sufre cambios seguidos y puede ser perfeccionado continuamente.
Este tipo de producción es aquel donde el contenido de trabajo del producto aumenta en forma continua. Es aquella donde el procesamiento de material es continuo y progresivo.
PRODUCCIÓN EN SERIE:
Es el utilizado por la empresa que produce solamente después de haber recibido un encargo o pedido de sus productos. Sólo después del contrato o encargo de un determinado producto, la empresa lo elabora. En primer lugar, el producto se ofrece al mercado. Cuando se recibe el pedido, el plan ofrecido parta la cotización del cliente es utilizado para hacer un análisis mas detallado del trabajo que se realizará.
PRODUCCIÓN INTERMITENTE:
Es el sistema de producción que usan las empresas que producen una cantidad limitada de un producto cada vez, al aumentar las cantidades más allá de las pocas que se fabrican al iniciar la compañía, el trabajo puede realizarse de esta manera. Esa cantidad limitada se denomina lote de producción. Estos métodos requieren que el trabajo relacionado con cualquier producto se divida en partes u operaciones, y que cada operación quede terminada para el lote completo antes de emprender la siguiente operación. Esta técnica es tal ves el tipo de producción más común. Su aplicación permite cierto grado de especialización de la mano de obra, y la inversión de capital se mantiene baja, aunque es considerable la organización y la planeación que se requieren para librarse del tiempo de inactividad o pérdida de tiempo.
CONTROL DE FLUJO:
Mecanismo de protocolo que permite al receptor controlar la razón a la que envía datos un transmisor. El control de flujo hace posible que un receptor que opera en una computadora de baja velocidad pueda aceptar datos de una de alta velocidad sin verse rebasada.
CONTROL DE PEDIDOS:
Los pedidos son controlados por un operador con una PC. para garantizar así el perfecto control de la mercadería que usted recibe y así mejorar la entrega de los mismos.

viernes, 3 de junio de 2011

PROCESO EN LA ELABORACIÓN DE SILLAS

1. DESCARGA LA  MADERA.
2. CANTEAR LA MADERA.
3. CORTE DE LA MADERA
4. TRAZA O DIBUJO.
5. RODEA EN LA SINFÍN.
6. LIJA ( GRUESA)
7. RUTEA.
8. SELLADO.
9. LIJA (FINA)
10. ACABADO Y PINTURA

EMPRESA COLMADERAS



INTRODUCCION


En la visita realizada a la empresa colmaderas ubicada en el sector de atalaya, se puede observar las siguientes maquinarias y equipos: el compresor, ruteadora, taladros, la sierra sinfin, el banco y algunas herramientas que se encuentra en buen estado. Se debe hacerle una respectiva mejora a la empresa colmadera  a largo plazo y se debe hacerle una buena ubicacion a la maquinaria y equipos con el fin que halla mas espacio y una buena presentación de la empresa, y mantener aseado el lugar de trabajo diariamente, eliminar residuos de materiales y objetos inservibles para que halla mas orden.

A continuación hago unas criticas constructivas para tener el buen funcionamiento  y evitar riesgos de trabajo.


Hacerle una limpieza periódicamente al compresor para que no halla tanto desorden o objetos volátiles.



En esta fotografía nos muestra aparatos eléctricos mal ubicados, con el riesgo de un accidente o deterioro de el, debería estar en la mesa de trabajo con los cables rollados.




Este es el motor de la cierra o cateador, la maquina fue diseñada y construida por el dueño, "maquina hechiza o casera" hace la misma función que las otras maquina provenientes de fabricas.




Esta producción de sillas hecha en pardillo y un buen acabado están lista para su entrega al cliente .



la tabla de la mesa es encuentra lista para aplicarle una lijada fina y pintura.



En esta fotografía nos indica la presencia de una maquina sifin hechiza , mal ubicada en el puesto de trabajo,  la parte eléctrica no esta cubierta o protegida  con probabilidades de accidentes.




Como vemos en esta sección las herramientas se encuentra alzadas y colocadas en un tablero con mayor visibilidad para encontrarlos fácilmente.




En la zona de pintura se encuentra desordenada, se debería separar las pinturas, lacas, sellador  en orden adecuado para la utilización de él, obteniendo más visibilidad.





En este tablero se utiliza para sacar cuentas, medidas de los objetos que se van a fabricar, esta cerca al banco de madera, para obtener mayor concordancia de lo van hacer. 



En esta fotografía  nos muestra el desorden de los materiales, falta en colocarlos cada una de ellos en su respectivo sitio para que allá una buena presentación del lugar.



Lo primordial, tiene buena iluminación para poder trabajar en las maquinas de altamente peligrosas  y  evitar riesgo de accidentarse de cortase los dedos o la manos completa.